Das unternehmerische ‚Outfit‘ muss zur Unternehmenskultur passen. Anreize greifen bei fehlendem Cultural Fit kaum. Vielfältige Angebote sind gefordert.

Software automatisiert Zeitfresser und optimiert Prozessabläufe, Recruiter haben Freiräume für die Kommunikation mit Bewerbern.

Mit der Digitalisierung verschwinden einige Jobs. Aber es werden auch zahlreiche neue entstehen. 21 Jobs, die im nächsten Jahrzehnt relevant sein werden.

In der Metall-und Elektroindustrie haben Beschäftigte aufgrund des jüngsten Tarifabschlusses die Wahl zwischen Geld oder zusätzlicher Freizeit. Viele entscheiden sich für zusätzliche freie Tage.

Intrinsische oder extrinsische Motivation? Welche für Bewerbungsprozesse eher ausschlaggebend ist, wird aus Recruiterperspektive häufig anders eingeschätzt als aus Bewerberperspektive. Eine Studie zeigt, dass die Bedeutung intrinsischer Motivation in der Regel unterschätzt wird.

Employer Branding ist ein Prozess der Organisationsentwicklung. Wer eine Arbeitgebermarke werden will, kann unterschiedliche Wege gehen.

Viele Unternehmen überschlagen sich mit Benefits für ihre Mitarbeiter. Den passenden Ansporn zu geben, ist gar nicht so einfach.

Das Finden und Binden von Mitarbeitern gestaltet sich zunehmend schwierig. Fünf Bausteine für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke.

Sachzuwendungen auf Prepaid-Kreditkarten, Smartphones, Kita und Gesundheitszuschüsse: Unternehmen können Mitarbeiter vielfältig belohnen, ohne das Gehalt zu erhöhen. Das ist für beide vorteilhaft.

Wie kann man als Unternehmen Talente gewinnen und binden? Früher war klar: Status wirkt. Dicker Dienstwagen, prestigeträchtiges Eckbüro, gutes Einkommen, programmierte Karriereschübe - fertig war das Standardpaket, das Bewerber zuverlässig anlockte. Heute sind die Kriterien weniger eindeutig: Millennials (also die Altersjahrgänge, die etwa zwischen den späten 1980er Jahren und der Jahrtausendwende geboren wurden) gelten als äußerst heterogene Klientel; und weil sich der Arbeitsmarkt für Fachkräfte und High Potentials vom Arbeitgeber- zum Bewerbermarkt gewandelt hat, rückt die richtige Ansprache dieser Zielgruppe immer mehr in den Fokus der Unternehmen.

Das "Reverse Mentoring" stellt herkömmliche Coaching-Programme auf den Kopf: Junge Mitarbeiter beraten dabei ihre älteren Kollegen. Genutzt wird es vor allem von internationalen Unternehmen, die neue Trends aufspüren und den Nachwuchs an sich binden wollen.

Wie der Cultural Fit Unternehmen und Mitarbeiter zusammenbringt und nebenbei für weniger Fluktuation und zufriedenere Arbeitnehmer sorgt, liest du hier.

Viele Unternehmen haben keine ausgearbeitete Strategie zum Einsatz von HR-Software. Woran liegt das? Und wie entwickelt man eine HR-IT-Strategie? Ein Leitfaden mit Checkliste von Peter Keuchel.

So viele Ingenieure und Naturwissenschaftler fehlten in Deutschland im Oktober noch nie. Die Migration reicht nicht aus. Die Schulen liefern nicht genug Arbeitskräfte. Und es fehlen Frauen.

Deutschland holt massiv auf: Universitäten hierzulande sind bei Personalverantwortlichen weltweit immer angesehener. Das zeigt eine Auswertung internationaler Hochschulen, die das Beratungsunternehmen Emerging angefertigt und das Bildungsmagazin "Times Higher Education" (THE) jetzt veröffentlicht hat.

Mehr Flexibilität bei Arbeitszeit und Einsatzort: Ein Vorteil der Digitalisierung. Doch Führungskräfte scheinen eher Nutznießer zu sein als ihre Mitarbeiter, legt eine Umfrage nahe.

SAP zahlt 8 Milliarden Dollar für Qualtrics. Viel Geld für ein Unternehmen, das wenige kennen. Was also macht Qualtrics? Wer steckt dahinter? Und was denkt sich SAP bei der Übernahme?

Downshifter sind vielen Arbeitgebern suspekt, doch in ihnen steckt oft enormes Potenzial. Unternehmen sollten ihre Erfahrung und ihr Know-how nutzen.

In Kanada und den USA schon längst bekannt. Seit einigen Wochen können die Facebook-Jobanzeigen auch in Deutschland genutzt werden. Aber lohnt sich der Einsatz?

Pool, Sauna, E-Auto oder ein Urlaub in Ägypten - besonders die Hotelbranche versucht mit Geschenken Auszubildende für sich zu gewinnen. Häufig hat diese Strategie Erfolg, trotzdem sind Tausende Lehrstellen unbesetzt.

Warum nur absolvieren so wenige junge Frauen eine naturwissenschaftliche Ausbildung oder studieren Informatik? Das liegt nicht an fehlender Begabung oder Lust, sondern an: Vorurteilen. Was Eltern und Lehrer besser machen sollten.

Geradlinige Karrierewege werden immer seltener. Trotz Fachkräftemangel haben Unternehmen Quereinsteiger kaum auf dem Radar. Ein Manko, das sich rächen wird.

Der Kampf von Unternehmen um junge Talente ist ein Auslaufmodell, wenn man sich die demografische Entwicklung ansieht.

Viele Menschen sind für die Jobs der Zukunft nicht ausreichend qualifiziert, warnen Experten. Eine Studie zeigt, welche Berufe in Zukunft gefragt sein werden und welche ihr zum Opfer fallen.

Für viele ist ein Lottogewinn eine Traumvorstellung. Aber nur 44 Prozent der Fachkräfte würden ihren Job kündigen. Die meisten wollen weiterarbeiten.