Die Digitalisierung stellt in Human Resources vieles auf den Kopf. Traditionelle Methoden und Ansätze werden obsolet. Das gilt auch für das Kompetenzmodell.

Der einst obligatorische Brief bei der Bewerbung hat für immer mehr Unternehmen ausgedient. Im Extremfall macht er sogar einen schlechten Eindruck.

Fachkräften mit Berufsausbildung sind ganz andere Faktoren im Job wichtig als Akademikern. Das müssen Unternehmen stärker beachten.

Bei einigen Unternehmen kann man sich heute selbst aussuchen, wo man arbeitet. Funktioniert Zusammenarbeit, wenn man sich nie sieht?

Die Deutsche Bahn will bei angehenden Azubis künftig auf das Bewerbungsschreiben verzichten. Ab Herbst soll es möglich sein, über eine Onlineplattform nur noch Lebenslauf und Zeugnisse einzureichen.

Deutschland ist im WM-Fieber. So ein bisschen zumindest. Und auch wenn Deutschland im seinem ersten Spiel der Fußball-Weltmeisterschaft nicht wirklich überzeugt hat, so sorgt das sportliche Großereignis in Russland trotz fragwürdiger Rahmenbedingungen in vielen Unternehmen in den nächsten Wochen für Gesprächsstoff. Nicht nur Tippspiele zur Fußballweltmeisterschaft haben Hochkonjunktur, findige Arbeitgeber haben die WM längst fürs Recruiting entdeckt.

Mangelnde Transparenz und veraltete Führungsstile sorgen dafür, dass talentierte Mitarbeiter das Weite suchen. Vorgesetzte müssen umdenken.

Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über großes Fachwissen. In der Summe besitzt ein Unternehmen in Gestalt seiner Mitarbeiter ein unglaubliches Know-how. Sich dies zunutze zu machen, ist Aufgabe des Ideenmanagements. Das mittlerweile fast schon historische Bonmot von Heinrich von Pierer bringt es auf den Punkt: Wenn Siemens wüsste, was Siemens weiß. Der Gedanke dahinter: Wie kommen wir an das Wissen unserer Mitarbeiter heran? Ganz neu sind diese Überlegungen nicht. Was Ideenmanagement bedeutet und wie es funktionieren kann…

Jeder will sie haben, kaum einer findet sie. Angebot und Nachfrage driften besonders im hoch spezialisierten IT-Bereich immer weiter auseinander. Wer erfolgreich rekrutieren will, muss einiges beachten.

Unternehmen versuchen immer häufiger, ihren neu angeheuerten Fachkräften bezahlbaren Wohnraum zu verschaffen – vor allem in den Großstädten. Lohnt sich das?

Viele Arbeitgeber kümmern sich zu wenig um neue Mitarbeiter - ein großer Fehler: Jeder zehnte kündigt innerhalb der ersten 100 Tage. Welche Fehler Sie beim Onboarding vermeiden sollten.

Manche Branchen werden von ausbildungswilligen jungen Menschen überrannt, anderen laufen die Lehrlinge weg. Jeder vierte Azubi bricht hierzulande ab. Zwei Ausbilder berichten über ihre Probleme – und klagen zum Teil auf hohem Niveau.

Die Zahl der Firmen, die die freien Tage nicht mehr zählen, wächst. Wie funktioniert unbegrenzter Urlaub in der Praxis – und wo sind die Grenzen?

Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung erhöhen und ein Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen schaffen? Eine Linkedin-Studie gibt Antworten.

Das aktuell betriebene Demografiemanagement reicht nicht aus, um dem Fachkräftemangel in Deutschland zu begegnen. Das zeigt das Trendbarometer Demografie Exzellenz 2018.

Die Lage auf dem Arbeitsmarkt wird immer besser. Wir zeigen, wo jetzt schon Vollbeschäftigung herrscht – und warum.

Schüler werden gesiezt, Ältere geduzt: Wissenschaftler haben untersucht, wie Dax-Konzerne potenzielle Bewerber im Internet begrüßen. Das Ergebnis - großes Chaos.

Die Campari Gruppe setzt auf SAP SuccessFactors im Personalwesen, um die Entwicklung und das Wachstum im ganzen Unternehmen zu unterstützen.

Was sind die ausschlaggebenden Kriterien für die Wahl des Arbeitgebers? Im viel zitierten Kampf um die Talente haben nicht die Unternehmen, sondern die Talente gewonnen. Sie wählen ihren Arbeitgeber und nicht umgekehrt.

Gerade in komplexen Situationen braucht man eine Personalstrategie. Dabei muss HR flexibel bleiben und seine Kunden frühzeitig einbinden. In sechs Schritten lässt sich eine solche Personalstrategie von Grund auf erstellen.

Im Rahmen ihres 10-jährigen Firmenjubiläums veranstaltet die projekt0708 GmbH am Donnerstag, 12. Juli, einen Kundentag. Das hochkarätig besetzte Event findet in den neuen Räumlichkeiten des auf SAP-Cloudlösungen für HR spezialisierten IT-Beratungsunternehmens in der Leopoldstr. 37a in München statt.

Unternehmen sehen sich auf dem Weg in die Digitalisierung nicht nur mit technischen Herausforderungen konfrontiert. Wichtig ist auch, die passenden Mitarbeiter zu finden: Der Markt ist angespannt - und das, obwohl die Reise in die digitale Transformation gerade erst begonnen hat.

Bald wird Google for Jobs in Deutschland eingeführt und die Jobsuche hierzulande umkrempeln. Wie Recruiter sich jetzt vorbereiten müssen.

Wie sehr legen sich Mitarbeiter für ihr Unternehmen ins Zeug, wieviel arbeiten sie und wie zufrieden sind sie mit ihren Jobs? Das ermittelt der Global Talent Monitor, eine vierteljährlich erscheinende, repräsentative Studie des Analysehauses CEB, das zum IT-Research- und Beratungsunternehmen Gartner gehört.