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Geradlinige Karrierewege werden immer seltener. Trotz Fachkräftemangel haben Unternehmen Quereinsteiger kaum auf dem Radar. Ein Manko, das sich rächen wird.

Der Kampf von Unternehmen um junge Talente ist ein Auslaufmodell, wenn man sich die demografische Entwicklung ansieht.

Für viele ist ein Lottogewinn eine Traumvorstellung. Aber nur 44 Prozent der Fachkräfte würden ihren Job kündigen. Die meisten wollen weiterarbeiten.

Neben den Digital Natives, die den Unternehmen bereits Rätsel aufgeben, betritt jetzt die 'Generation Z' mit einem neuen Wertemuster den Arbeitsmarkt.

Die besten Köpfe wollen alle Unternehmen. Im Vorteil sind die, die schnell antworten, gezielt einladen und rasch einen Vertragsabschluss erzielen.

Onboarding-Prozesse sind fester Bestandteil der HR-Arbeit. Wie Onboarding-Software oder Onboarding-Apps dabei unterstützen können, lesen Sie hier.

Bewerbungsschreiben sind ein Relikt der Vergangenheit. Unser Experte erklärt, wie man ohne sie – und mit zeitgemäßeren Methoden – Top-Talente für sein Startup gewinnt.

Eine DIHK-Umfrage hat keine erfreulichen Nachrichten hinsichtlich des Fachkräftemangels in Deutschland. So erhält fast jede zehnte Firma keine einzige Bewerbung auf einen freien Ausbildungsplatz.

Das aktuell betriebene Demografiemanagement reicht nicht aus, um dem Fachkräftemangel in Deutschland zu begegnen. Das zeigt das Trendbarometer Demografie Exzellenz 2018.

Die Lage auf dem Arbeitsmarkt wird immer besser. Wir zeigen, wo jetzt schon Vollbeschäftigung herrscht – und warum.

Die Deutsche Bahn will bei angehenden Azubis künftig auf das Bewerbungsschreiben verzichten. Ab Herbst soll es möglich sein, über eine Onlineplattform nur noch Lebenslauf und Zeugnisse einzureichen.

Was sind die ausschlaggebenden Kriterien für die Wahl des Arbeitgebers? Im viel zitierten Kampf um die Talente haben nicht die Unternehmen, sondern die Talente gewonnen. Sie wählen ihren Arbeitgeber und nicht umgekehrt.

Bald wird Google for Jobs in Deutschland eingeführt und die Jobsuche hierzulande umkrempeln. Wie Recruiter sich jetzt vorbereiten müssen.

Wie kann man als Unternehmen Talente gewinnen und binden? Früher war klar: Status wirkt. Dicker Dienstwagen, prestigeträchtiges Eckbüro, gutes Einkommen, programmierte Karriereschübe - fertig war das Standardpaket, das Bewerber zuverlässig anlockte. Heute sind die Kriterien weniger eindeutig: Millennials (also die Altersjahrgänge, die etwa zwischen den späten 1980er Jahren und der Jahrtausendwende geboren wurden) gelten als äußerst heterogene Klientel; und weil sich der Arbeitsmarkt für Fachkräfte und High Potentials vom Arbeitgeber- zum Bewerbermarkt gewandelt hat, rückt die richtige Ansprache dieser Zielgruppe immer mehr in den Fokus der Unternehmen.

Wie der Cultural Fit Unternehmen und Mitarbeiter zusammenbringt und nebenbei für weniger Fluktuation und zufriedenere Arbeitnehmer sorgt, liest du hier.

Google hat Google Profile Search in Beta gestartet. Derzeit noch in den USA, aber vielleicht schon bald hier? Infos, Präsentation und Ausblick im Blog.

„Nach sorgfältiger Prüfung Ihrer Unterlagen, müssen wir Ihnen leider mitteilen…“ – Wohin die Reise nach dieser Einleitung geht, ist für die meisten Bewerber klar: Endstation. Absageschreiben. Eine herbe Enttäuschung. Trotzdem können Personaler einiges tun, um die Absage für den Bewerber möglichst positiv zu gestalten und sogar an der Außenwirkung des Unternehmens (Stichwort: Employer Branding) zu feilen. Doch nicht nur der Ton macht die Musik – das Wichtigste ist, dass Sie überhaupt ein Absageschreiben verschicken…

Warum Unternehmen trotz eigener Active-Sourcing-Möglichkeiten weiterhin auf Headhunter setzen (sollten).

Schnelle Personaler haben die besten Aussichten, für ihr Unternehmen die großen Talente zu gewinnen. Denn einer Umfrage unter hochrangigen Managern zufolge nimmt die Ungeduld unter Bewerbern immer mehr zu.

Personaler nutzen zunehmend KI und digitale Tools, um ihre Prozesse zu beschleunigen. Xing und Randstad erklären, was sich dadurch im Recruiting ändern wird.

Der einst obligatorische Brief bei der Bewerbung hat für immer mehr Unternehmen ausgedient. Im Extremfall macht er sogar einen schlechten Eindruck.

Fachkräften mit Berufsausbildung sind ganz andere Faktoren im Job wichtig als Akademikern. Das müssen Unternehmen stärker beachten.

Schüler werden gesiezt, Ältere geduzt: Wissenschaftler haben untersucht, wie Dax-Konzerne potenzielle Bewerber im Internet begrüßen. Das Ergebnis - großes Chaos.

Deutschland ist im WM-Fieber. So ein bisschen zumindest. Und auch wenn Deutschland im seinem ersten Spiel der Fußball-Weltmeisterschaft nicht wirklich überzeugt hat, so sorgt das sportliche Großereignis in Russland trotz fragwürdiger Rahmenbedingungen in vielen Unternehmen in den nächsten Wochen für Gesprächsstoff. Nicht nur Tippspiele zur Fußballweltmeisterschaft haben Hochkonjunktur, findige Arbeitgeber haben die WM längst fürs Recruiting entdeckt.

Jeder will sie haben, kaum einer findet sie. Angebot und Nachfrage driften besonders im hoch spezialisierten IT-Bereich immer weiter auseinander. Wer erfolgreich rekrutieren will, muss einiges beachten.