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Nach neun Jahren Aufschwung herrscht in weiten Teilen der Republik fast Vollbeschäftigung. Im Wettbewerb um Fachkräfte finden Firmen vielerorts keine geeigneten Bewerber mehr.

Unternehmen müssen mit einem neuen Recruiting Mindset um ihre Bewerber kämpfen. Was HR-Manager mit dem Brückenbau gemeinsam haben, erfahren Sie im Blog!

Immer häufiger findet man in Stellenausschreibungen den Zusatz „(m/w/d)“ nach der Jobbezeichnung. Doch wofür steht das „d“ und ist das wirklich notwendig?

Kreative Kampagnen schaffen Aufmerksamkeit bei Bewerbern. Erfolgreich sind sie, wenn sie Selbst- und Fremdbild des Unternehmens in Einklang bringen.

Anzeige: Du fragst dich, was das frisch angebrochene Jahr so bringen wird? Auf jeden Fall ordentlich Bewegung – zumindest im Recruiting. Welche Themen im Jahr 2019 Wellen schlagen werden, erfährst du hier!

Welche Recruiting-Kanäle sind erfolgveresprechend? Hier ist Active Sourcing ganz vorne zu nennen. Gerade Jobmessen bieten viele Chancen.

Wir präsentieren dir kreative Stellenanzeigen, die dir verraten, dass dein potentieller Arbeitgeber leider geil ist.

So viele Ingenieure und Naturwissenschaftler fehlten in Deutschland im Oktober noch nie. Die Migration reicht nicht aus. Die Schulen liefern nicht genug Arbeitskräfte. Und es fehlen Frauen.

Deutschland holt massiv auf: Universitäten hierzulande sind bei Personalverantwortlichen weltweit immer angesehener. Das zeigt eine Auswertung internationaler Hochschulen, die das Beratungsunternehmen Emerging angefertigt und das Bildungsmagazin "Times Higher Education" (THE) jetzt veröffentlicht hat.

Intrinsische oder extrinsische Motivation? Welche für Bewerbungsprozesse eher ausschlaggebend ist, wird aus Recruiterperspektive häufig anders eingeschätzt als aus Bewerberperspektive. Eine Studie zeigt, dass die Bedeutung intrinsischer Motivation in der Regel unterschätzt wird.

Pool, Sauna, E-Auto oder ein Urlaub in Ägypten - besonders die Hotelbranche versucht mit Geschenken Auszubildende für sich zu gewinnen. Häufig hat diese Strategie Erfolg, trotzdem sind Tausende Lehrstellen unbesetzt.

Geradlinige Karrierewege werden immer seltener. Trotz Fachkräftemangel haben Unternehmen Quereinsteiger kaum auf dem Radar. Ein Manko, das sich rächen wird.

Der Kampf von Unternehmen um junge Talente ist ein Auslaufmodell, wenn man sich die demografische Entwicklung ansieht.

Zusatzleistungen von Unternehmen taugten vor einigen Jahren zum Aushängeschild. Inzwischen erwarten viele Bewerber ein breites Angebot an Benefits.

Bewerber mit ausländischen Namen haben bei gleicher Qualifikation oft schlechtere Chancen. Bieten anonymisierte Bewerbungen einen Ausweg?

Stellenanzeigen sind nach wie vor wichtig im Recruiting. Oft geben sie aber keine realistische Stellenbeschreibung wider. Wie das besser geht.

Personalsuche ist einfach? Fragen Sie mal Werber, die Kampagnen für Berufe und Bildungsgänge anschieben - und mehr oder weniger deutlich danebenliegen.

Für Berufstätige im gewerblichen Arbeitsmarkt ist das Smartphone inzwischen das wichtigste Gerät bei der Jobsuche geworden, das gilt besonders für die Jüngeren.

Alle wollen aufs Land? Unternehmen wie SAP, Adidas, Audi oder Zeiss wissen es besser: Um qualifizierte Leute anstellen zu können, müssen sie viel bieten.

Online-Stellenanzeigen reichen schon lange nicht mehr aus. Für den optimalen Sourcing-Mix kommen Sie an diesen Trends nicht vorbei.

Software automatisiert Zeitfresser und optimiert Prozessabläufe, Recruiter haben Freiräume für die Kommunikation mit Bewerbern.

Mit der Digitalisierung verschwinden einige Jobs. Aber es werden auch zahlreiche neue entstehen. 21 Jobs, die im nächsten Jahrzehnt relevant sein werden.

In Kanada und den USA schon längst bekannt. Seit einigen Wochen können die Facebook-Jobanzeigen auch in Deutschland genutzt werden. Aber lohnt sich der Einsatz?

Das Finden und Binden von Mitarbeitern gestaltet sich zunehmend schwierig. Fünf Bausteine für eine erfolgreiche Arbeitgebermarke.

Wie kann man als Unternehmen Talente gewinnen und binden? Früher war klar: Status wirkt. Dicker Dienstwagen, prestigeträchtiges Eckbüro, gutes Einkommen, programmierte Karriereschübe - fertig war das Standardpaket, das Bewerber zuverlässig anlockte. Heute sind die Kriterien weniger eindeutig: Millennials (also die Altersjahrgänge, die etwa zwischen den späten 1980er Jahren und der Jahrtausendwende geboren wurden) gelten als äußerst heterogene Klientel; und weil sich der Arbeitsmarkt für Fachkräfte und High Potentials vom Arbeitgeber- zum Bewerbermarkt gewandelt hat, rückt die richtige Ansprache dieser Zielgruppe immer mehr in den Fokus der Unternehmen.