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Sachzuwendungen auf Prepaid-Kreditkarten, Smartphones, Kita und Gesundheitszuschüsse: Unternehmen können Mitarbeiter vielfältig belohnen, ohne das Gehalt zu erhöhen. Das ist für beide vorteilhaft.

Wie kann man als Unternehmen Talente gewinnen und binden? Früher war klar: Status wirkt. Dicker Dienstwagen, prestigeträchtiges Eckbüro, gutes Einkommen, programmierte Karriereschübe - fertig war das Standardpaket, das Bewerber zuverlässig anlockte. Heute sind die Kriterien weniger eindeutig: Millennials (also die Altersjahrgänge, die etwa zwischen den späten 1980er Jahren und der Jahrtausendwende geboren wurden) gelten als äußerst heterogene Klientel; und weil sich der Arbeitsmarkt für Fachkräfte und High Potentials vom Arbeitgeber- zum Bewerbermarkt gewandelt hat, rückt die richtige Ansprache dieser Zielgruppe immer mehr in den Fokus der Unternehmen.

Das "Reverse Mentoring" stellt herkömmliche Coaching-Programme auf den Kopf: Junge Mitarbeiter beraten dabei ihre älteren Kollegen. Genutzt wird es vor allem von internationalen Unternehmen, die neue Trends aufspüren und den Nachwuchs an sich binden wollen.

Wie der Cultural Fit Unternehmen und Mitarbeiter zusammenbringt und nebenbei für weniger Fluktuation und zufriedenere Arbeitnehmer sorgt, liest du hier.

Google hat Google Profile Search in Beta gestartet. Derzeit noch in den USA, aber vielleicht schon bald hier? Infos, Präsentation und Ausblick im Blog.

Neben den Digital Natives, die den Unternehmen bereits Rätsel aufgeben, betritt jetzt die 'Generation Z' mit einem neuen Wertemuster den Arbeitsmarkt.

Die besten Köpfe wollen alle Unternehmen. Im Vorteil sind die, die schnell antworten, gezielt einladen und rasch einen Vertragsabschluss erzielen.

Leistungsbeurteilungen sind in vielen Unternehmen ein wichtiges Tool für HR und Führungskräfte. Doch sie haben ein Problem: die sogenannte rechtsschiefe Verteilung. Ein Überblick.

Nach "Sechs Impulse zur Digitalen Transformation" und "HR Transformation – ein kontinuierlicher, strategischer Prozess" fasse ich in drei Beiträgen den aktuellen Stand von HR im Thema Digitalisierung zusammen - sicherlich nicht allumfassend, aber bezogen auf die in der Praxis derzeit wesentlichen Themenfelder: Technologien, HR-Prozesse und HR-Strukturen.

Unter dem Motto „work:olution – succeed in permanent beta“ findet vom 11. bis 13. September 2018 die „Zukunft Personal Europe“ statt. Im Fokus steht die Frage nach der Zukunft der HR vor dem Hintergrund der digitalen Transformation.

Der Erfolg eines Unternehmens setzt sich aus vielen kleinen Teilaufgaben zusammen. Das Thema strategische Nachfolgeplanung wird dabei häufig vernachlässigt. Die Auswahl optimal geeigneter Nachfolger ist aber von zentraler Bedeutung für die Zukunft der jeweiligen Organisation: Demzufolge gilt es weit verbreitete Fehler zu vermeiden und professionelle Konzepte für die Nachfolgesuche zu ritualisieren.

Junge Fachkräfte bleiben selten lange in ihren Unternehmen. Am ehesten lassen sie sich mit interessanten Aufgaben halten, zeigt eine aktuelle Umfrage.

Wer ständig zu Hause arbeitet, kann seine Gesundheit und seine Karriere gefährden. Vier typische Fallen lauern auf Heimarbeiter. Aber es gibt auch digitale Hilfen. Sogar mit Spaßfaktor...

Geradlinige Karrierewege werden immer seltener. Trotz Fachkräftemangel haben Unternehmen Quereinsteiger kaum auf dem Radar. Ein Manko, das sich rächen wird.

Der Kampf von Unternehmen um junge Talente ist ein Auslaufmodell, wenn man sich die demografische Entwicklung ansieht.

Viele Menschen sind für die Jobs der Zukunft nicht ausreichend qualifiziert, warnen Experten. Eine Studie zeigt, welche Berufe in Zukunft gefragt sein werden und welche ihr zum Opfer fallen.

Für viele ist ein Lottogewinn eine Traumvorstellung. Aber nur 44 Prozent der Fachkräfte würden ihren Job kündigen. Die meisten wollen weiterarbeiten.

„Nach sorgfältiger Prüfung Ihrer Unterlagen, müssen wir Ihnen leider mitteilen…“ – Wohin die Reise nach dieser Einleitung geht, ist für die meisten Bewerber klar: Endstation. Absageschreiben. Eine herbe Enttäuschung. Trotzdem können Personaler einiges tun, um die Absage für den Bewerber möglichst positiv zu gestalten und sogar an der Außenwirkung des Unternehmens (Stichwort: Employer Branding) zu feilen. Doch nicht nur der Ton macht die Musik – das Wichtigste ist, dass Sie überhaupt ein Absageschreiben verschicken…

Viele Mitarbeiter denken am Montag: Noch vier mal schlafen, dann ist endlich Freitag. Schuld daran sind oft die falschen Führungskräfte.

Warum Unternehmen trotz eigener Active-Sourcing-Möglichkeiten weiterhin auf Headhunter setzen (sollten).

Onboarding-Prozesse sind fester Bestandteil der HR-Arbeit. Wie Onboarding-Software oder Onboarding-Apps dabei unterstützen können, lesen Sie hier.

Schnelle Personaler haben die besten Aussichten, für ihr Unternehmen die großen Talente zu gewinnen. Denn einer Umfrage unter hochrangigen Managern zufolge nimmt die Ungeduld unter Bewerbern immer mehr zu.

Ganz ohne Schabernack sollten Sie nicht durchs Arbeitsleben gehen. Das macht Spaß und hat noch andere Vorteile. Auf die richtige Work-Fun-Balance kommt es an.

Neue Technik, viel Kommunikation und immer neue Herausforderungen: SAP-Berater haben einen abwechslungsreichen Job, der auch noch lukrativ ist. Was machen sie genau und welche Voraussetzungen braucht man für diesen Job? Und wo ist der Haken?