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Welche Potenziale bietet die Blockchain Technologie für HR? Wie sich die Blockchain im Recruiting oder für andere HR Prozesse nutzen lässt, lesen Sie hier.

Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung und demografischer Wandel: Wie wird die Arbeitwelt 2030 aussehen? Drei Studien geben Aufschluss.

HR - langweilig und eingestaubt? Von wegen! Artificial Intelligence (AI) und Robotic Process Automation (RPA) rocken die Branche!

Wie sieht der digitale Arbeitsplatz aus, wenn es kein Schreibtisch ist? Häufig gibt es ihn nicht, bemängeln Experten. Mehr noch: Manchen Handwerkern werde nicht einmal ein Smartphone gegönnt. Es geht aber auch anders.

SAP Nutzer, die ihre HR Prozesse digitalisieren wollen, finden dafür in der HCM Suite mit „Prozesse und Formulare“ eine Lösung, die in Verbindung mit SAP Fiori auch mobiles Arbeiten ermöglicht.

Digitalisierung im Recruiting ist im Mittelstand noch ausbaufähig, wie die Studie Recruiting 4.0 von Xing zeigt. Lesen Sie, was zu tun ist.

Automatisierte Auswahlprozesse im Recruiting steigern die Effizienz und die Trefferquote – so das Versprechen. Doch ganz ohne den Faktor Mensch funktionieren sie nicht.

Manchmal scheitern Unternehmen schon an einer flexiblen Zeiterfassung. Christian Lorenz von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) über das Personalmanagement in der Digitalisierung.

Im Zuge der digitalen Transformation gehen deutsche Unternehmen ihre Cloud-Vorhaben zunehmend strategisch an, berichtet IDC in einer aktuellen Studie. In den meisten Fällen geben Fachabteilungen den Ton an.

Internet der Dinge, Smarte Dienste, Big Data: Auch für HR wird aufgrund der Digitalisierung ein nachdrücklicher Wandel erwartet. Ein Spannungsfeld neuer Anforderungen aber auch und neuer Möglichkeiten für HR.

Wenn es um die digitale Transformation von Unternehmen und Organisationen geht, lautet eine der häufigsten Management-Aussagen: „Digitale Transformation ja, aber wir müssen die Menschen mitnehmen.“

Für eine erfolgreiche digitale Transformation der HR-Funktion müssen Personaler zunächst einmal die Potenziale neuer Technologien und die damit im Zusammenhang stehenden Entwicklungen rund um das Thema „New Work“ verstehen. Auf dieser Basis sollten dann eine adäquate HR-Strategie entwickelt, die HR-Prozesse optimiert und passende HR-Strukturen gestaltet werden.

Viele Mitarbeiter wollen lernen, gerne eigenständig. Die E-Learning-Angebote ihrer Firmen – speziell zur Digitalisierung – sind aber alles andere als gut. Eine Studie zeigt, woran es krankt und was besser geht.

SAP Nutzer, die ihre HR Prozesse digitalisieren wollen, finden dafür in der HCM Suite mit „Prozesse und Formulare“ eine Lösung, die in Verbindung mit SAP Fiori auch mobiles Arbeiten ermöglicht.

Zum Jahreswechsel ist es wieder Zeit für gute Vorsätze – auch in Personalabteilungen. Zehn davon, die in vielen Firmen Erfolg versprechen, hat unser Autor Robert Knemeyer zusammengetragen. Der gute Vorsatz Nummer 1: Unnötige manuelle Tätigkeiten hinterfragen.

Die digitale Transformation ist eines der Top-Themen unter Personalentscheidern. Cloud-Lösungen spielen dabei eine Schlüsselrolle.

Digitale Kompetenzen werden für alle Mitarbeiter von Unternehmen immer wichtiger, die Berührungspunkte zur IT in allen Abteilungen zahlreicher. Wie Personaler sich selbst und andere Mitarbeiter fit machen für den Wandel – und für Gespräche mit Programmierern.

Künftig gibt es in Deutschland weniger Fachkräfte. Dafür fallen Jobs durch Automatisierung weg. Trotzdem glauben Experten, dass es auch künftig viel Arbeit gibt. Warum?

Es braucht das Können und das Wollen: Was HR tun muss, um den eigenen digitalen Reifegrad zu erhöhen. Es wird Zeit.

Internet der Dinge, Smarte Dienste, Big Data: Auch für HR wird aufgrund der Digitalisierung ein nachdrücklicher Wandel erwartet. Ein Spannungsfeld neuer Anforderungen aber auch und neuer Möglichkeiten für HR.