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Führungskräfte aus HR erwarten große Veränderungen durch KI. Worin die Chancen für die Personalarbeit liegen, zeigt der Boyden-Report 2019.

Mehr Flexibilität bei Arbeitszeit und Einsatzort: Ein Vorteil der Digitalisierung. Doch Führungskräfte scheinen eher Nutznießer zu sein als ihre Mitarbeiter, legt eine Umfrage nahe.

Nach "Sechs Impulse zur Digitalen Transformation" und "HR Transformation – ein kontinuierlicher, strategischer Prozess" fasse ich in drei Beiträgen den aktuellen Stand von HR im Thema Digitalisierung zusammen - sicherlich nicht allumfassend, aber bezogen auf die in der Praxis derzeit wesentlichen Themenfelder: Technologien, HR-Prozesse und HR-Strukturen.

Welche Potenziale bietet die Blockchain Technologie für HR? Wie sich die Blockchain im Recruiting oder für andere HR Prozesse nutzen lässt, lesen Sie hier.

Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung und demografischer Wandel: Wie wird die Arbeitwelt 2030 aussehen? Drei Studien geben Aufschluss.

HR - langweilig und eingestaubt? Von wegen! Artificial Intelligence (AI) und Robotic Process Automation (RPA) rocken die Branche!

Wie sieht der digitale Arbeitsplatz aus, wenn es kein Schreibtisch ist? Häufig gibt es ihn nicht, bemängeln Experten. Mehr noch: Manchen Handwerkern werde nicht einmal ein Smartphone gegönnt. Es geht aber auch anders.

SAP Nutzer, die ihre HR Prozesse digitalisieren wollen, finden dafür in der HCM Suite mit „Prozesse und Formulare“ eine Lösung, die in Verbindung mit SAP Fiori auch mobiles Arbeiten ermöglicht.

Digitalisierung im Recruiting ist im Mittelstand noch ausbaufähig, wie die Studie Recruiting 4.0 von Xing zeigt. Lesen Sie, was zu tun ist.

Automatisierte Auswahlprozesse im Recruiting steigern die Effizienz und die Trefferquote – so das Versprechen. Doch ganz ohne den Faktor Mensch funktionieren sie nicht.

Manchmal scheitern Unternehmen schon an einer flexiblen Zeiterfassung. Christian Lorenz von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) über das Personalmanagement in der Digitalisierung.

Im Zuge der digitalen Transformation gehen deutsche Unternehmen ihre Cloud-Vorhaben zunehmend strategisch an, berichtet IDC in einer aktuellen Studie. In den meisten Fällen geben Fachabteilungen den Ton an.

Onboarding-Prozesse sind fester Bestandteil der HR-Arbeit. Wie Onboarding-Software oder Onboarding-Apps dabei unterstützen können, lesen Sie hier.

Für eine erfolgreiche digitale Transformation der HR-Funktion müssen Personaler zunächst einmal die Potenziale neuer Technologien und die damit im Zusammenhang stehenden Entwicklungen rund um das Thema „New Work“ verstehen. Auf dieser Basis sollten dann eine adäquate HR-Strategie entwickelt, die HR-Prozesse optimiert und passende HR-Strukturen gestaltet werden.

Viele Mitarbeiter wollen lernen, gerne eigenständig. Die E-Learning-Angebote ihrer Firmen – speziell zur Digitalisierung – sind aber alles andere als gut. Eine Studie zeigt, woran es krankt und was besser geht.

SAP Nutzer, die ihre HR Prozesse digitalisieren wollen, finden dafür in der HCM Suite mit „Prozesse und Formulare“ eine Lösung, die in Verbindung mit SAP Fiori auch mobiles Arbeiten ermöglicht.

Zum Jahreswechsel ist es wieder Zeit für gute Vorsätze – auch in Personalabteilungen. Zehn davon, die in vielen Firmen Erfolg versprechen, hat unser Autor Robert Knemeyer zusammengetragen. Der gute Vorsatz Nummer 1: Unnötige manuelle Tätigkeiten hinterfragen.

Die digitale Transformation ist eines der Top-Themen unter Personalentscheidern. Cloud-Lösungen spielen dabei eine Schlüsselrolle.

Digitale Kompetenzen werden für alle Mitarbeiter von Unternehmen immer wichtiger, die Berührungspunkte zur IT in allen Abteilungen zahlreicher. Wie Personaler sich selbst und andere Mitarbeiter fit machen für den Wandel – und für Gespräche mit Programmierern.