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Der Fachkräftemangel in Deutschland ist weiter hoch. Die Profis können sich den Arbeitnehmer aussuchen. Deshalb bewerben sich die Unternehmen nun bei den Fachkräften statt umgekehrt.

Die Suche nach Mitarbeitern ist nicht einfach und wird dank der Digitalisierung sowie der anhaltenden Corona-Krise immer komplexer. Worauf Personaler setzen sollten.

Aktuell befinden wir uns im wohl größten Paradigmenwechsel, den die moderne Welt erlebt hat. Für diejenigen, die im Reise- und Gastgewerbe tätig sind, erweisen sich die derzeitigen Ereignisse als beispiellos.

Wie Geschäftsreisende den nicht gerade angenehmen Veränderungen begegnen und was sie von ihrem Arbeitgeber im „New Normal“ erwarten, zeigt eine weltweite Studie im Auftrag der SAP-Concur-Organisation. Nur die wenigsten haben damit gerechnet, dass sich die Covid-19-Seuche selbst im heißen Sommer 2020 weltweit, auch in Zentraleuropa, wieder verstärkt. Dies beeinflusst das Geschäftsreiseverhalten nachhaltig, auch wenn viele Grenzen sind wieder geöffnet sind und die Airlines wichtige Destinationen wieder anfliegen. 

Mitarbeiterfluktuation lässt sich nur durch eine Vielzahl verschiedenster Faktoren erklären. Anhand diesen Faktoren können Arbeitgeber wiederum Maßnahmen für eine erhöhte Mitarbeiterbindung entwickeln.

Was ist beim Onboarding im Homeoffice zu beachten? Wie gelingt die virtuelle Integration neuer Mitarbeiter, wenn nur Remote Work möglich ist?

Die Pandemie macht es den Firmen deutlich schwerer, ausländische Fachkräfte anzuwerben. Dabei ist der Bedarf in vielen Branchen unverändert hoch.

Wenn Unternehmen ihr Employer Branding lediglich auf Imagefilmen, Hochglanzbroschüren und Social Media aufbauen, vermitteln sie potentiellen Mitarbeitern eine falsche Wirklichkeit und schaden damit sogar nachhaltig ihrem Ruf.

Viele Unternehmen schreiben sich heute Nachhaltigkeit auf die Fahnen, wobei der Begriff bisweilen sehr weit gefasst wird. Laut einer Befragung unter Personalleitern gewinnt das Thema auch im HR-Bereich zunehmend an Bedeutung. Dabei spielen vor allem flexible Arbeitskonzepte eine Rolle.

Nachhaltige Geschäftsreisen sind mit Aufwand verbunden, klagen Travel Manager. Aber an diesem Thema kommt kein Unternehmen mehr vorbei.

Eine Studie der Universität Halle-Wittenberg untersucht, inwiefern HR bereits 4.0 bzw. die Digitalisierung im Personalwesen bereits Realität ist.

Das LMS ist in vielen Unternehmen die zentrale Anlaufstelle für Weiterbildung. Es kann Lerninhalte digital ausspielen, Präsenzschulungen verwalten und Lernerfolge messen. Ein Überblick über Funktion, Abgrenzung und Anbieter.

Die Generation Z ist begehrt, im Recruiting aber anspruchsvoll. Vor allem Tech-Talente. Wie es trotzdem klappt, weiß Vincent von whatchado.

Lesen Sie hier, welche fünf Prinzipien Ihnen dabei helfen, die Benutzererfahrung möglichst optimal zu gestalten.

Gastautor Oliver Scharfenberg von SQC-QualityCert zeigt anhand von Studien auf, welche Wirkung Arbeitgebersiegel im Employer Branding haben.

Es muss nicht unbedingt ein Bewerbungsanschreiben in Briefform sein: Alternativen wie mobile Chat- und Videoformate gewinnen im Recruiting an Bedeutung.

Nach Monaten des Stillstands wird auch das Recruiting endlich digitaler. Warum ist die Digitalisierung im Recruiting so wichtig?

Der Einsatz eines Chatbots im HR-Bereich ist nicht nur im Recruiting sinnvoll. Auch beim Onboarding und bei vielen anderen Anfragen können die digitalen Assistenten unterstützen. Ein Überblick.

Flexible Arbeitszeiten und -orte standen schon vor Corona oben auf der Wunschliste der Arbeitnehmer. Wie eine Studie zeigt, hatten jedoch nur wenige Unternehmen solche Angebote bereits Anfang 2020 geplant.

Agiles Arbeiten und New Work liegen im Trend. Bisher blieben jedoch auch in der neuen Arbeitswelt die Vergütungssysteme oft beim Alten. Das ändert sich: Immer mehr Unternehmen packen das Tabuthema an.

Auch für ein agiles Führungsverständnis ist die Aufbau- und Ablauforganisation eine obligate Basis. Häufig scheitert es in der Praxis bereits am fachgerechten Umgang und der Darstellung dieser beiden Organigramme.

Chatbots haben den großen Durchbruch noch nicht geschafft. Aber immerhin: Wer sie bereits einsetzt, kann einer Umfrage zufolge sowohl Effizienz als auch Kundenzufriedenheit steigern.

Unternehmen müssen gerade jetzt Schlüsselpositionen besetzen, um auf die Post-Corona-Zeit vorbereitet zu sein, sagt unsere Gastautorin. So stellen Firmen es am besten an.

Der Wille, Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen zu verankern, sei groß, hat der Geschäftsreisedienstleister SAP Concur ermittelt. So sähen 62 Prozent der befragten Unternehmen in Deutschland die Notwendigkeit, die Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsreisen zu steigern. Allerdings glaubten nur acht Prozent, dass sie in dieser Hinsicht bereits erfolgreich seien.